

領先的 CPG 和零售公司正在利用數字解決(jue) 方案,以極快的速度從(cong) 概念到向消費者交付創新,以取悅消費者並推動可持續業(ye) 務增長。
加速增長,滿足消費者對“更健康”產(chan) 品的需求,同時推動可持續發展和監管合規,實現效率最大化。
滿足消費者對“更健康”產(chan) 品的需求
所有地區的消費者對健康問題越來越感興(xing) 趣,而這個(ge) 前景正在塑造他們(men) 會(hui) 選擇購買(mai) 哪些產(chan) 品和品牌。許多(CPG)製造商正在重塑舊品牌,推出新潮品牌以配合他們(men) 為(wei) 保持增長而設的產(chan) 品組合。
提供產(chan) 品透明度和安全
CPG 行業(ye) 的食品和飲料製造商對標簽和配料規定越來越複雜。每個(ge) 國家和地區之間的法規往往是不同的,每個(ge) 地區都必須核實並遵守當地法律。這一複雜性呈現出一個(ge) 問題,可能大大減緩全球發布。
通過可持續發展計劃創造更多價(jia) 值
更多的消費者對反映他們(men) 追求健康生活方式的產(chan) 品做出回應。一個(ge) 關(guan) 鍵的領域是包裝的可持續性,因為(wei) 消費者需要更環保的材料。 反過來,許多公司都在內(nei) 部努力推動可持續的產(chan) 品組合,有關(guan) 包裝材料和生產(chan) 方式如藍色製造。
盡管商品成本上漲,但仍可在飲食業(ye) 尋求增長
由於(yu) 特殊成分的成本增加,飲食公司必須重新調整其成分以維持或提高內(nei) 部利潤。許多飲食公司正在推動“按成本設計”戰略,並以最低的成本利用世界各地不同工廠的原材料供應,實施多工廠成本優(you) 化。但公司也需要注意,削減成本的舉(ju) 措雖然是至關(guan) 重要的,但也可能是短暫的,還必須通過識別和利用市場契機來加以補充。
利用“環保”產(chan) 品來增強您的產(chan) 品組合、推動可持續發展計劃
讓生活幹淨並不意味著要讓地球變髒! CPG 行業(ye) 的家用產(chan) 品有了重大轉變,高效的同時還要有利於(yu) 環保。為(wei) 滿足這一需求並拓展可持續環保產(chan) 品的市場,家用包裝消費品製造商必須通過具有競爭(zheng) 力的產(chan) 品來增強其產(chan) 品組合。這意味著需要在產(chan) 品開發和重新配方工作中推動可持續發展計劃,以及包裝計劃和製造計劃。
執行按成本設計製定的策略
品牌和合同製造商的研發組織可以通過可靠的配方設計和管理解決(jue) 方案來平衡性能和成本,從(cong) 而管理功能強大的成分級計算。產(chan) 品的不斷創新需要靈活的配方開發。比以往更甚的,它也是以最低的成本充分利用世界各地不同工廠的原材料供應。
加速拓展新市場
對於(yu) 世界級的 CPG 品牌製造商而言,主要難題是如何在每個(ge) 地區實現市場全球化和實現產(chan) 品成功複製。本地和全球政府法規以及品牌強化消費者信心的意願依賴於(yu) 配方完善的合規性。現今,合規性的管理通常是一個(ge) 人工性極高的流程:收集狀態審查、在流程後期發現變更以及確定正確材料的使用,是一個(ge) 漫長且不存儲(chu) 的知識流程。
管理不斷上漲的原材料成本
稀有的礦產(chan) 資源可能會(hui) 推動 CPG 行業(ye) 家用產(chan) 品公司的成本上漲。企業(ye) 內(nei) 部利潤麵臨(lin) 巨大壓力,當材料漲價(jia) 時,公司如何應對?利用科學手段替代原材料,有助於(yu) 降低配方成本,是領先企業(ye) 可以利用的杠杆。
降低原材料成本並推動可持續發展
降低原材料成本並推動可持續發展是包裝消費品與(yu) 零售行業(ye) 中的包裝供應商麵臨(lin) 的一大挑戰。平衡產(chan) 品穩定性、降低成本和可持續性,可以幫助包裝供應商在競爭(zheng) 激烈的行業(ye) 中脫穎而出。通過功能強大的仿真工具,可以優(you) 化材料的數量和零部件的特定組合,以確保可以交付的產(chan) 品。
管理生產(chan) 複雜性並縮短交貨周期
推行精益生產(chan) 計劃對於(yu) 管理生產(chan) 複雜性和縮短交貨周期至關(guan) 重要。包裝供應商需要快速響應希望快速包裝的客戶,並按時交付是至關(guan) 重要的。簡而言之,包裝供應商沒有犯製造錯誤的餘(yu) 地。了解在執行測試運行之前可以適當地製造特定的包裝,可以節省周期並縮短交付時間。
CPG 行業(ye) 設計機構之間的競爭(zheng) 加劇
通過使用 PowerFLOW 套件,工程師可以在設計流程中尚未構建原型的早期階段評估產(chan) 品性能,因為(wei) 變更對設計和預算的影響最為(wei) 顯著。